Hey, ich bin Veronique

Wahrheit oder Pflicht: Darauf kannst du dich verlassen
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Mein Prinzip: Wir sagen uns die Wahrheit – respektvoll, aber direkt. Kann auch mal unbequem sein und weh tun, schafft aber Vertrauen und echte Lösungen.

Was mich ausmacht
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Pragmatisch & umsetzungsstark:

Ich denke gern groß, arbeite aber am liebsten konkret. KI ist für mich kein Zukunftsthema, sondern ein Arbeitsmittel. Ich helfe dir dabei, Use Cases zu priorisieren, Entscheidungen zu treffen und Dinge umzusetzen – nicht nur darüber zu reden.

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Zahlen & Bauchgefühl:

Strategie, Daten und Erfahrung gehören für mich zusammen. Ich verbinde Business-Kennzahlen, technisches Verständnis und Menschenverstand, um realistisch einzuschätzen, wo KI sinnvoll unterstützt – und wo nicht.

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Organisation & Arbeitsalltag im Fokus:

Sinnvoller KI-Einsatz heißt für mich, Prozesse, Rollen und Entscheidungswege mitzudenken. KI muss zum Unternehmen passen und im Alltag nutzbar sein – nicht zusätzlich verkomplizieren.

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Locker, aber verbindlich:

Ich arbeite auf Augenhöhe, mit Klartext, Humor und Gelassenheit. Gleichzeitig verliere ich dein Ziel nie aus den Augen: bessere Entscheidungen, spürbare Entlastung und echter Fortschritt.

Was du mit mir gewinnst
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• Einen kritischen, ehrlichen Spiegel – auch wenn’s unbequem wird

• Klarheit, wofür KI in deinem Unternehmen Sinn ergibt (und wofür nicht)

• Klartext-Beratung statt Tool-Demos und PowerPoint-Schlachten

• Struktur in KI-Themen, die vorher diffus oder überfordernd waren

• Praxiserprobte Vorgehensweisen – aber kein „one fits all“

Meine Weg im Überblick​​​
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Buzzword Bingo - Skills mit Zettel:
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• Managerin für angewandte KI Transformation

  • ​Grundlagen der KI-Technologie

  • KI-Anwendungsgebiete in Organisationen

  • Datenmanagement als Basis für KI-Anwendungen

  • Strategische Implementierung von KI im Unternehmen

  • Organisatorische & kulturelle Integration von KI

  • Ethischen Herausforderungen der KI

  • Cybersicherheit und KI-Sicherheit

  • Agile Methoden in KI-Projekte integrieren

  • Gesetzlichen Rahmenbedingungen für KI (EU AI Act)

  • Veränderung der Prozessoptimierung in Unternehmen durch KI

• Change Management: Learning Experience "Change Forward" 

• vielfältige Führungs- und Kommunikationsseminare und Fortbildungen

• IHK Zertifizierte Controllerin

• staatlich geprüfte Betriebswirtin mit Schwerpunkt Personalmanagement

• Agile Methoden: 

  • Scrum Professional Product Owner und Scrum Master

  • Kanban

  • SAFe 5.0

  • Flight Levels (Flow Design & Systems Architecture)

  • Agile Fluency (wie viel Agilität darf's sein?)

• Projektmanagement:

  • PRINCE2 Foundation & Practitioner 2017

  • verschiedene Projektmanagement Tools

• Ausbildung als Sozialversicherungsfachangestellte

• Abitur mit LK Bio und Geschichte - ist das schon verjährt?

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Meine beruflichen Stationen und Praxis Skills im Detail:
(Da hat sich in über 25 Jahren ganz schön was angesammelt...)
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• Seit vielen Jahren lebe ich nebenbei meine Leidenschaft für Sketchnotes und Illustrationen aus, die ich sehr gut bei Workshops, Moderationen oder Key Notes einsetzen kann.​​

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• 2 Jahre als Chief Business Officerin in einer Unternehmensberatung für Datenvisualisierung mit Start up / Agentur Charakter

  • Business Development & Organisationsentwicklung mit Blick auf Skalierung & Wachstum

  • Mitentwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie inkl. Change zu "AI first"

  • Budgetplanung & Controlling - Schwerpunkt HR

  • Interne Prozesse digitalisieren & optimieren (z.B. Zeiterfassung, Spesenabrechnung, On-/Offboarding)

  • persönliches Coaching aller Ebenen von Mitarbeitenden bis Geschäftsführer

  • Head of HR (gesamter Employee Life Cycle - strategisch & operativ)

  • täglicher Sparringspartner der Geschäftsführer in Business und People Fragen

  • Führungskraft

  • Eventplanung intern und extern

  • Projektmanagement

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• 12 Jahre bei einem Managed Service Provider im IT-Markt der gesetzlichen Krankenversicherung als (Multi)Projekmanagerin, Führungskraft und Agile Coach

  • IT Know-How​

  • Produktentwicklung auch mit Design Thinking oder Design Sprints

  • Multi-Projektmanagement mit klassichen und agilen Methoden (z. B. Prince2 oder Scrum)

  • Führungserfahrung & Kommunikationsmethoden

  • Transformation & Changemanagement von einzelnen Teams bis zur Gesamtorganisation

  • Agile Methoden (Scrum, Kanban, Flight Levels, OKR)

  • Entwicklung neuer Rollenprofile inkl. Skills, Verantwortlichkeiten, Gehaltsstufen & Boni

  • Coachen, Ausbilden & Entwickeln von Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen in neuen Rollen

  • Konzipieren & Moderieren von Workshop mit über 200 Personen

  • Organisationsentwicklung & Unternehmensstrategie

  • C-Level Reporting

  • Gremienarbeit intern (Betriebsrat, Boards) und extern (Verbände, Institute, Kunden)

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• 12 Jahre Ausbildung & Tätigkeit in verschiedenen gesetzlichen Krankenkassen im Beitrags-, Leistungs- und Controlling Bereich: 

  • strukturiertes Arbeiten unter Druck und im stark wachsenden Umfeld (neue Krankenkasse)​

  • Projektmanagement

  • eigenständiges und selbstverantwortliches Arbeiten

  • Gesetzestexte lesen, rechtlich einordnen und anwenden

  • Einblicke ins Gesundheitswesen

Willst du wissen, wie „Wahrheit oder Pflicht“ dein Unternehmen voranbringen kann?
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